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資料來源: 中時電子報
趨勢專家大前研一於二月廿四日在台北演講指出，「我敢說，未來二、三年內會有許多大企業，因數位科技的盛行而急速死亡，能夠通過考驗存活者，必然是能夠忘了過去的成功，現在就想想未來是否會猝死的企業。」
大前研一昨日應工商協進會之邀，在國際會議中心與台積電董事長張忠謀，舉行一場「前瞻二○○四年全球經濟趨勢高峰會」。他對台灣企業界提出警語表示，國家也會猝死，如果政府處處管制，用人民的錢去補貼銀行或個別產業的虧損，如果企業沒有全球化的眼光，這樣的國家遲早走向末路。
在產業大變革之際，大前奉勸所有企業重新檢視經營模式，唯有忘了過去成功，想想未來是否會猝死的企業，才有倖存可能。例如富士與柯達跨入數位相機，新力與卡西歐也加入相機生產，它們能不能成功，就看是否能「置之死地而後生」。
企業會猝死，國家也會。大前指出，在一九八五年，當三菱買下紐約洛克斐勒大樓時，許多美國媒體撰文盛讚「日本第一」，但是面對廿一世紀新趨勢，日本政府卻用十九世紀的思考管理國家，以官僚制度綁住民間活力，政客惡鬥，政權更迭快速，為求短期政績，政府實施許多沒有效益的振興經濟措施，例如三兆美元的刺激內需方案，卻忽略了數位網路時代的衝擊，因此在他眼裡，日本接近「一個國家突然死亡」的險境。
以台灣為例，大前粗估目前有一百萬台商在大陸，他說，這些人如果都留在台灣，台灣失業率恐怕要衝到一二％。台灣並非第一個有「空洞化」的問題，德國產業早就走向美國、拉丁美洲，但德國經濟空洞化了嗎？德國反而成了管理、人力訓練的企業總部。因此空洞化並非不好，它代表企業掙扎至外地求生存，不會對政府帶來害處。
他建議，三二○之後選出的新總統，若能親訪大陸，就會明白，中國已非意識型態掛帥的恐龍，這是台灣在思考兩岸關係架構時，應有的認識。
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